CycleGen 論考シリーズ Vol.01
AIは賢くなった。しかし、人間の判断は、なぜ楽にならないのか
— 「仕様」と、AIが使える「評価基準」を先に作って、渡す
AIが賢くなっても判断が楽にならない原因は、評価基準が自分の頭の中にしかないことです。評価基準を先に書いて渡すという対処を、いまの仕事がどの局面にあるかを見分ける問いと、実際に書いた評価基準とあわせて解説します。
PDFを読むInsights
私たちの知見と考察
1,500時間を超えるAIとの協働実践から得た知見を、論考シリーズとホワイトペーパーとしてお届けします。
登録不要で、すべて無料でご覧いただけます。
CycleGen Series
CycleGen 論考シリーズ
AIとの協働で、私たち自身が試している途中の考えを、1本ずつ文章にして公開します。全10本ほどを予定しており、公開のたびにここへ追加します。
AIは賢くなった。しかし、人間の判断は、なぜ楽にならないのか
CycleGen 論考シリーズ Vol.02
モデルは借りる。文脈は自分で持つ。
— AIと働く人のための協働フレームワーク「CycleGen」
AIと仕事をしたあと、何を自分の手元に残すのかを扱います。答えは、判断とその理由を、見送った案も含めて記録し、次の仕事に渡すことです。記録の仕方と渡し方を、自分の仕事に合うかを見分ける2つの問いとあわせて解説します。
PDFを読むCycleGen 論考シリーズ Vol.03
AI時代の「段取り八分、仕事二分」
— AIが賢くなっても意図した出力を得るには段取りは大切
AIに書かせる前に、仕様と評価基準を受け手のペルソナ（受け手の立場をAIに演じさせた役）に読ませて検証する手順を解説します。判定が割れない評価基準の書き方と、合格ラインの先を人が仕上げる方法を、実録とあわせて紹介します。
PDFを読むWhite Paper
ホワイトペーパー
経営者向けのご案内
AIはこれからも賢くなる。
承認の進め方は、AI登場前のままでよいのか
提案書などの作成と承認を、評価基準と、人とAIの役割分担から組み直す進め方と、御社と3か月で確かめる共同実証のご提案です。2026年12月から2027年2月までに始められる共同実証は1社です。
PDFを読むWhite Paper
生成AIを組織に根づかせる
— 導入から定着までの勘どころ
ツールを入れるだけでは成果が出ない——その原因と処方箋を、構想・PoC・展開・定着の5フェーズで解説。導入の先の「定着」への道筋が見える、組織リーダーのための実践ガイドです。
PDFを読むEssence
AI活用を「個人の工夫」から
「組織の仕組み」に変える
私たちの支援アプローチの全体像と、講習やワークショップでお伝えしているエッセンスの一部をご紹介。AI協働の成熟度モデル、対人スキルとの共通構造、コンテキストウィンドウなど。
PDFを読む個人の工夫を、組織の仕組みに。
ご質問・ご相談は
お気軽にどうぞ。
ホワイトペーパーの内容について、また組織のAI活用全般について、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせフォームへ
オンラインでの30分の無料相談を承っています。